Unternehmensberatung

Führungscoaching, Businesscoaching, Unternehmensberatung

Wie auch immer Sie es nennen, Sie sind hier und das bedeutet in der Regel folgendes:

  • Sie sind ein Mensch mit Führungsaufgaben
  • Sie sind neugierig und trauen sich, sich und Ihren Betrieb zu entwickeln
  • Es gibt Themen, bei denen Sie Ihre Kompetenzen verbessern möchten
  • Sie haben lange genug nach umsetzbaren Lösungen für Ihr Unternehmen gesucht, jetzt wollen Sie konkrete Wege finden und umsetzen.

Die Unternehmensberatung ist auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet und zukunftsorientiert. Sie entwickeln Ihre Visionen und finden Wege, diese in die Praxis umzusetzen. Daraus entsteht neue Motivation für Sie und Ihre Mitarbeitenden. Ihr Unternehmen wird sich in neuer Weise bewegen. Auf diese Bewegung wird auch Ihr Umfeld aufmerksam werden und begeistert sein.

Führungscoaching kann als Einzelcoaching oder als Seminar für Sie und Ihre Mitarbeitenden gebucht werden. Lassen Sie sich von der methodischen Vielfalt und den daraus entstehenden Möglichkeiten überraschen. Der Erfolg bleibt dann nicht aus.

Entdecken Sie mit Freude die Einzigartigkeit, die in Ihrem Unternehmen steckt.

Wertecoaching

Ihr Betrieb hat ein Leitbild, in dem Werte festgelegt wurden. Hand aufs Herz, ist es ein Leitbild oder ein Leidbild? Geben Sie diesem Papier Lebendigkeit und nutzen Sie es als guten Geist, der Ihre Firma in Bewegung hält.

Mitarbeitende führen

Die Steuerung eines Unternehmensbootes ist im Sturm von steigenden Anforderungen auf allen Ebenen eine grosse Aufgabe. Dabei spielt die Grösse Ihres Unternehmens keine Rolle. Fragen Sie sich auch manchmal, wer in dieselbe Richtung rudert? Was machen mit den Mitarbeitenden, die gegensteuern? Was machen mit denen, die an Leistungskraft und Motivation verlieren?  Sitzen die Mitarbeitenden am richtigen Platz? Kommunizieren Sie mit oder gegen den Wind? Kennen alle Mitarbeitenden die Visionen, Strategien, die Richtung und das Ziel?

Wie führen Sie? Steckt dahinter ein Konzept, eine Strategie? Kennen Sie Ihre persönlichen Glaubenssätze und daraus resultierend Ihren Führungsstil?

Früh – Intervention

Rechtzeitig richtig reagieren ist Chefsache!
Schaffen Sie Arbeitsbedingungen, mit denen Ihre Mitarbeitenden leistungsfähig bleiben und mit Freude ihre Aufgaben erfüllen. Bieten Sie Ihren Mitarbeitenden Unterstützung in Form von Coaching, wenn persönliche Belastungen die Leistungsfähigkeit beeinflussen.
Rechtzeitig Unterstützung holen heisst, in Mitarbeitende zu investieren und langwierige Belastungen aller Beteiligten durch Burnout oder andere Erkrankungen zu vermeiden. Investieren Sie in Arbeits-Beziehungen, solange das Feuer in Ihren Mitarbeitenden noch brennt.

Standortbestimmung

Haben Sie manchmal das Gefühl, dass Sie an der Stelle treten und sich nicht weiterentwickeln? Wann haben Sie sich das letzte Mal Zeit genommen, um Ihre persönlichen Ressourcen zu reflektieren und herauszufinden, ob Sie Ihr Potenzial richtig einsetzen?
Nehmen Sie sich eine Auszeit für eine persönliche Standortbestimmung. Sie werden aktiv Ihren Weg gestalten und herausfinden, wohin Sie sich entwickeln möchten.

Teamförderung

Sie finden, Ihr Team könnte optimaler zusammenarbeiten und Sie wissen nicht, woran das liegt? Es gibt Konflikte im Team?
Finden Sie heraus, was Sie von Ihren Mitarbeitenden erwarten. Gestalten Sie aktiv die Veränderungen in Ihrem Team.

Team heisst nicht: „Toll ein Anderer macht’s!“
Team heisst: „Täglich engagiert arbeiten – mitenand!“

 

Personalveränderungen

Ihr Unternehmen hat keine eigene Personalabteilung und Sie sind bei den jährlichen Qualifikationsgesprächen, einem Stellenwechsel oder einer neuen Stellenbesetzung voll gefordert?
Das Coaching unterstützt Sie, ein gut geplantes, professionelles Vorgehen für diese wichtigen Personalfragen zu entwickeln. Sie schonen damit Ihre Nerven und Ihr Ruf in Personalfragen wird noch positiver sein. Investieren Sie, sparen Sie Zeit, Nerven und Geld!

Ihr Thema

Sie haben ein anderes Anliegen? Nehmen Sie mit mir Kontakt auf und ich werde Sie unterstützen.

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